Key Facts: Umfangreiche Erfahrung im Management großer IT-Projekte, strategische und technische Beratung zum Einsatz von Microsoft 365 und dessen Einfluss auf Prozesse und Arbeitsweisen.

Branchen: Enterprise IT in großen und mittelständischen Unternehmen im Beratungs- und Messegeschäft, im produzierenden Gewerbe sowie Defence-Bereich.

Aktuell:

• Flender GmbH: Modernisierung Microsoft 365 Design und dessen operative IT-Prozesse in der Balance zu Security und Compliance, Aufbau globales Identity Management zur kosteneffizienten Nutzung der Services.​
• NürnbergMesse GmbH: Langfristige strategische und technische Entwicklung der Nutzung von Microsoft Cloud Infrastruktur und Applikationen.​
• Utimaco GmbH: Strukturierung der Sicherheit und Compliance in Microsoft 365 zur Nutzung von modernen Microsoft 365 Applikationen.

In den letzten Jahren:

• Hensoldt AG: Definition der Microsoft 365 Datenklassifizierung, Coaching von Best-Practice-Konzepten für Modern Workplace.​
• Carl Zeiss AG: Einstellen der Organisation und Struktur von Microsoft 365, Definition der Migrationsszenarien.​
• Nokia Oyj: Prozessautomatisierung zur Lizenzoptimierung in Microsoft 365, Migrationsprojekte in Carve-In Nokia/Siemens/Alcatel.​

• Infrastruktur-Fokus in Verbindung zu Geschäftsanforderungen und Möglichkeiten​
• Innovative Adaption zu Geschäftsanforderungen, Cloud basierte Lösungen und Veränderung der IT-Strukturen​
• IT-Compliance- und Sicherheitskonzepte, insbesondere Best Practice zur Datenklassifizierung​
• Modern-Work Konzepte und Nutzerakzeptanz​
• Microsoft Lizenzkosten Analyse, Strategie und Umsetzungsplanung​

• Microsoft IT Architecture und Design​
• User IT Portfolio Strukturierung​
• IT Lizenzkosten Analyse und Adaption​
• IT Service Prozess Design​
• Projekt Management Methoden und Teambuilding​

Zertifizierungen:

• PRINCE2 Foundation
• PRINCE2 Practitioner

Key Facts: Talent zur Einschätzung von neuen Technologietrends. Sinnvolle Verknüpfung vielversprechender, innovativer Technologien zur Prozessoptimierung sowie Möglichkeiten zur strategischen Weiterentwicklung von Unternehmen mit Einfluss auf interne IT-Produkte und -Dienstleistungen. Etablierte Strukturen hinterfragen und zur positiven Veränderung inspirieren.

Branchen: Enterprise IT in großen und mittelständischen Unternehmen im Beratungs- und Messegeschäft, im produzierenden Gewerbe sowie Defence-Bereich.

Aktuell:

• Carl Zeiss AG: Principal Security Advisor & Modern Workplace Architect ​
• NürnbergMesse GmbH: Principal Enterprise Architect Microsoft 365 

In den letzten Jahren:

• Hensoldt AG: Principal Security Advisor Data Classification ​
• Nokia Oyj: Senior Enterprise Architect Modern Workplace ​
• Mutares SE & Co. KGaA: Senior Enterprise Architect Modern Workplace ​

• Langjährige Erfahrung in internationalen Großprojekten (Innovation Changes, Mergers & Acquisitions)
• Konsequente Cloud-First Strategie
• Zero-Trust Security Strategien: Absicherung Cloud vs. On-Premises, Cloud Security Tiering Modell, Daten- und Informationsschutz
• Infrastructure-as-Code, DevOps / DevSecOps IT Team Organisation

• Referenz-Implementierung neuer Technologien / Proof-of-Concept
• IT-Strategieberatung zur sinnvollen Ausrichtung von Basistechnologien in Unternehmen
• Training und Schulung von IT-Mitarbeitern / Pair Administration, Pair Programming, Pair Architecture

Zertifizierungen:

• Microsoft 365 Administrator Expert
• Microsoft 365 Security Administrator Associate
• Microsoft 365 Teams Administrator Associate
• PRINCE2 Foundation
• PRINCE2 Practitioner
• ITILv3 Foundation

Key Facts: Umfangreiche Erfahrung im Managen von Großprojekten. Beratung im Umgang mit relevanten Prozessen, Methoden und Werkzeugen. Motivation und Führung von interdisziplinären und interkulturellen Teams.

Branchen: Energiesektor (fossile/erneuerbare Energien) und sonstige sich in Transformation befindende Unternehmen.

Aktuell:

• Flender GmbH: Microsoft 365 Lizenzanpassung und Lebenszyklus-Automatisierung

In den letzten Jahren:

• Vattenfall Wärme Berlin AG​: Entwicklung, Planung, Einrichtung und teilweise Durchführung eines Großprojektes in Berlin (Biomassekraftwerk, Flusswärmepumpe, Ertüchtigung und Modernisierung der Bestandsanlage, Rückbau Kohleblock)

• ​Siemens Energy AG​: Leitung eines Teams von Projektmanagern, verantwortlich für die Umsetzung von Kraftwerksservice-Projekten im Irak, Iran, Sudan und Saudi-Arabien; Durchführung verschiedener Projekte unter der ‘Roadmap zur Elektrifizierung des neuen Irak’​

• Siemens AG​: Leitung des Langzeitwartungsvertrages ‘LTP New Capital‘ als Teil des Megaprojektes Ägypten; Umsetzung komplexer Kraftwerksservice-Projekte in verschiedenen Ländern des Nahen Ostens (Libyen, Pakistan, Libanon, Syrien)

• Langfristiges Programm-Management ​
• Management von umfangreichen Großprojekten​
• Führung von interdisziplinären und interkulturellen Teams, ansässig in Deutschland, Europa und in Ländern des Nahen Ostens ​​
• Strukturierung und Organisation von Projekten und Teams in allen Phasen: Projektentwicklung, Projektplanung, -einrichtung und -durchführung​

• Kostenkalkulation, Risiko-Management, Änderungs- und Forderungsmanagement, Vertragsmanagement, Beschaffung, Logistik, Qualitätsmanagement, EHS-Anforderungen ​
• Software: SAP/R3, M365

Zertifizierungen:

• Senior Project Manager nach PM@Siemens (B-Projects)